一叶子冯晨:面膜品类的品牌成长之路 | 品类大会

一叶子冯晨:面膜品类的品牌成长之路 | 品类大会

一叶子的成长之路。

2018年8月8日,由C2CC传媒主办、中国儒商文化发展委员会顾问、中国连锁经营协会指导的,以“从本来到未来”为主题的中国化妆品品类大会于杭州浙商开元名都酒店举行。在本次会议现场,一叶子品牌总监冯晨发表了名为《面膜品类的品牌成长之路》的主题演讲。针对当下面膜品类的发展,从三个角度,为面膜品类品牌的发展提出了自己的看法。

以下是在C2CC传媒中国化妆品品类大会上冯晨的演讲实录:

一叶子作为一个年轻的品牌,在过去四年的发展当中,我们取得了一些心得和经验,今天在这里和大家进行交流和分享。

今天下午整个嘉宾的分享流程,都是关于面膜品类的探讨,包含了供应链、品牌、研发、销售渠道的运作等多个角度。

现在,我们从品牌的角度,看一下面膜品类的品牌成长之路。

“天时地利人和”的外在因素

实际上,一个品牌或是一个企业,它的成长都离不开“天时地利人和”这些外在因素,一叶子品牌亦是如此。

在过去的几年当中,天然概念已成趋势,不管是产品线还是品牌,天然成分和天然概念都已经获得了消费者喜爱。另外,随着95后成为消费的主力军,以及他们对使用面膜的重视,越来越多的品牌开始推出或注重自己的面膜品类,这无疑使得面膜市场持续看好。再加上,千禧一代的消费能力强,消费理性愈加理性的他们,更倾向于性价比高的产品。

而一叶子正是在这样的市场环境之下,诞生并持续稳健的发展着。且自诞生之日起,品牌定位就是新一代植物美妆领导品牌。但对于一叶子而言,并不想做一个泛泛而谈的天然品牌,更重要的是,把新鲜有营养的理念贯穿于品牌定位、故事、理念、研发、宣传等各方面。

所以,一叶子的新鲜,不仅体现在面对年轻消费者,请年轻小鲜肉代言品牌,与之进行对话,还体现在整个品牌的终端、形象、包装设计上。而最为重要的一点则是,“新鲜”这个关键词,在消费者的联想感中亦非常重要。

成为面膜NO.1的一些内在因素

2015年,一叶子面膜上市,历经14个月的发展,成为面膜NO.1。除了“天时地利人和”的外在因素,还有品牌自身的内在因素助力。

除了成为面膜NO.1之外,一叶子在渠道、自身的发展上,也都有飞速的发展,且在产品复购率上也表现出色。

而取得这些成绩的主要原因在于,一叶子品牌产品力的保证、精准的品牌定位、头部的广告资源配置、顶级流量的鲜肉代言人、全渠道的销售布局。

在品牌营销上,则是通过聚焦面膜,即从聚焦面膜明星、对话千禧一代、面膜粉丝养成三个角度发力,并且所有的广告都会从面膜着手。比如,一叶子×街舞:千禧文化,聚焦年轻亚文化圈层;创意植入,创新品牌内容玩法;电商赋能,通过活动实现流量变现。

今天,一叶子品牌在做什么

在回顾了面膜品类的过去之后,品牌应该做的是注重当下的发展,并展望未来。为此,一叶子品牌在做三件事。

第一件事,精进面膜,多品类发展。即从大众系列,多选择——小众系列,创精品——IP系列,玩热点——海外系列,借势能。并且在此过程中,保证护肤、洗护、彩妆的多品类发展。但,一叶子的核心竞争力仍会是面膜。

第二件事,成为千禧挚爱的品牌。为此,一叶子会从头部KOL合作,多平台,多维度提升产品口碑;聚焦明星流量单品;海内外同步种草等方面去做,用千禧一代喜欢的形式、创意内容与之进行沟通。

第三件事,尝试全域营销,并刺激消费者持续的购买欲。从三个方面发力,即创造IP话题,通过代言人与粉丝进行对话;打造心智产品,如一叶子小美盒、一叶子小趣罐;持续地进行创意病毒视频,深度对话千禧一代的消费者。


 

 

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