在大单品打造上 品牌的传播力会助力多少? | 爆品指南④

这并非一蹴而就。
自2019年1月正式亮相,仅第一季度销售便已于全国突破67.2万支销售,果本至臻果油还原水在线下渠道普遍下滑的当下却仍能所向披靡。此点倒令不少人费解:这是怎样的爆发力?
“从年前进行谋划、准备,到春节后开始推广,并在2-3月集中放量,还原水在这两个月内出仓将近3万,平均单店销量在70瓶左右!”郑州嘉程泰和化妆品有限公司总经理闫成刚向记者表示。
△ 郑州嘉程泰和化妆品有限公司总经理闫成刚
据了解,郑州嘉程泰和运作着果本品牌于河南地区7个地级市的代理事宜,现有品牌网点达500家网点,涵盖百货、单品牌店、县级连锁及单店等,其中B、C类店约为450家,县级以上门店也有50家左右。从1999年进入化妆品行业,到2009年自主创业,再到2019年打下这样的江山,闫成刚这个“行业老兵”见证了太多的兴衰演替,而果本却是他自2013年以来的坚定执着。
△ 河南诗韵商贸有限公司总经理魏凤红
无独有偶,同为河南区域代理的魏凤红也有此感慨,从2008年开出首家店邂逅诗婷露雅(果本前身),再到2012年转战代理,魏凤红与果本的缘分始终未曾间断。她所运营的河南诗韵商贸有限公司代理着濮阳和安阳两区,尽管涉及区域不多,却已将网点铺了个满当,覆盖了150多家乡镇店和10多家县城店、市区店。而果本可谓撑起了公司的绝大多数营收。
“此前没有还原水时我们都能100%完成任务,预计2019年会超额30%,因为光靠一款还原水就让我们完成了季度任务的50%!”魏凤红如是说。
这就更引人深思了,果本的爆品打造为何能成功,其中是否有方法论,其他品牌能效仿吗?
品牌营销的层层铺垫
“与其说还原水是款终端爆品,倒不如说它是果本的明星大单品。”闫成刚这样评价道。诚然,还原水不似紧抓风口的网红产品那般昙花一现,除产品力外更蓄积了满满品牌势能,而这其中,品牌自营销层面的层层铺垫尤为重要。
首先,果本一直以来都是国内大剧营销领域的佼佼者。自2013年开始,其便在诸多大剧中露出,从最初的《因为爱情》系列,到如今的《独孤皇后》、《脱身》等等,软植的娱乐营销方式其出色的大剧软植能力为品牌带来了超高声量。
△ 南阳市镇平县茗雪妆品连锁魏松
“现在的果本已经是大品牌了,尤其是更名为果本之后,销量明显高很多。”南阳市镇平县茗雪妆品连锁魏松指出,这个同于1999入行的资深美业人,现已拥有6家门店、1家商场专柜,“果本是店里做得最久的品牌,销售稳排在门店前三,并且大多是自然销售。”最让魏松印象深刻的是,此前店内同步做了两大品牌专场促销,十天之间内果本销售达15万,而另外一个品牌仅5万多。
△ 濮阳千色美洗化张萍
“的确,果本对大热剧的植入,包括期间的H5传播、消费者互动,更是提高了门店的知名度和认可度。”濮阳千色美洗化张萍表示,“我是从2009年开的单店,最早就选择了果本,期间基本没遇过波折,一直是一年好过一年的状态,现在果本已占据门店销售的90%。”张萍认为,这与品牌方先进的思维不无关系,“跟着厂家走就好,没有感觉到有太大的压力”。
于是,建立在“大品牌”这一基础上,还原水的出现可谓是形成递进式传播的一把利剑。自此,果本不断加码推广力度,比如3.8女神节期间在全国313家影院上线还原水映前广告片,累计达17万+电影场次,覆盖多部实力影片。
同时,果本对渠道建设和市场管控也尤为重视,从终端培训会、动员会再到动销联动一一落地执行,各路衔接极为通畅,更使还原水销量高涨。“当时我感觉还原水也就是一款水而已,参加完培训做了活动后才发现,这个系统化的方案做的特别好,谁都没想到能有这样的效果。”魏凤红惊叹道。
眼见果本擎着果油护肤的大旗,焕新了时尚化、年轻化调性,在口碑和成交间穿梭,循着品牌的营销脚步,终端也开始了消费者收割大战。比如,终端自体验式营销出发,派发5ml、30ml样品,因着良好的品质,加之单瓶水使用周期较短,消费者纷纷自主回购。
闫成刚认为,“一款好的产品,它会自带流量”。
“甚至好多顾客都是12瓶12瓶地买!”张萍向记者指出,而这主要源于果本提出的“28天还原打卡挑战赛”活动。对此,闫成刚向记者指出,果本的做法是以肌肤焕新的28天周期为由,从消费者教育深层次挖掘了还原水新卖点,以便让消费者产生持续的使用习惯,期间配合H5游戏以及丰富的刮刮卡等物料支持,为销售形成了良好助力。
“另外,品牌方也会定期在店老板群、消费者群里做秒杀、预售卡等活动,把控各类细节,连文字方案都只需复制黏贴,一下子就把几十家门店组织起来同时开展活动,因此还原水一晚上都能卖出3000多支。”魏凤红补充道。
云商城,线上输出端口助力推广
“当前许多实体店受到电商、微商甚至是窜货等的影响很大,但果本却一直在布控着这些,从源头上规避甚至扼杀这些问题的出现。”闫成刚强调,果本的电商一直是由公司负责操作,但其前提一直是保障线下利益不动摇。
据了解,果本云商城自2016年起研究,中间经历了诸多推敲,直到2017年才逐步推广。闫成刚继续道,“目前还没有看到有哪一个品牌的自有商城能做到果本这个高度的,无论是技术端还是新零售层面的应用。”魏凤红进一步强调:“云商城和线下门店的活动均是同步进行,它的出发点是直接让消费者享受利益。所有果粉都可以在云商城上购买,并且果本建立了完善的会员体系,比如顾客曾在哪家门店购买,那家店长就是她的美容顾问,可用以承接购买后的售后服务。”
这就相当于是由品牌帮助门店出货,并且更从流通角度提供了线上的正品保障。
“我很庆幸,我是第一批做果本云商城的,也因为有云商城,当时电商的对我的店并没有造成太大影响。”张萍向记者指出,“当时微商也的确因为一批不专业的人操作,导致很多消费者形成激素脸,但果本的产品品质和服务都很好,我就此帮很多顾客解决了肌肤问题,而在产品销售的同时,口碑也越来越好了。”据悉,在这一情势带动下,张萍拟开果本单品牌形象店,继续在县城推广果本。
“我们也有做微信云商城。”魏松附和道,“以线上赋能线下,这无论从产品端还是营销端而言,都极具里程碑意义。”据了解,2019年仙迪将持续赋能代理商、终端门店,迎合消费者个性化、社交化的需求,以24小时云店的打造,真正实现社交零售门店的推进,以此赢得新一代年轻消费者的心智。
总结:很多人对果本连年逆势增长的态势颇为眼红,事实上,这并非一蹴而就。
从研发端把控品质,到营销端精心策划,到渠道策略制定,以及渠道商认真执行,再到果本文化的全面输出,每一个环节都在为还原水的爆发做着铺垫。诚如闫成刚所言,“消费者、终端店、代理商对品牌的忠诚,其作用相当于是压船石,尽管风浪很大,但是果本这个船却行驶地很稳。”
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