生意的第二曲线是什么?这场8小时的干货峰会有答案(上)

生意的第二曲线是什么?这场8小时的干货峰会有答案(上)

实体门店的新增长路径。

在进入今天的主题之前,我想先谈一下,前段时间偶然看到著名产品经理梁宁说的一段话:

增长能力,就是持续作出正确决定的能力。第一次增长,可能是运气好,碰上了机会的窗口。之后,还能再一次增长,大多是因为天天痛,天天琢磨,才会在起风时,恰巧出现在风口。而那些能够持续几十年一直在增长,是因为真的有增长的方法。”

也就是说,他们找到了自己的第二曲线。

△C2CC传媒对“生意的第二曲线”的理解

何谓第二曲线?

“通俗地讲,第二曲线就是跳出原有的业务板块上,用创新重启增长引擎,这是企业基业长青的秘密。”这是C2CC传媒总编&首席内容官章章对于第一个问题的回答。

△C2CC传媒总编&首席内容官章章

那么,要如何寻找生意的第二曲线呢?

C2CC传媒《晓霞走市场》栏目主编陈晓霞认为,“通过学习型峰会,把行业更多的创新和好的经营案例,以及我们探寻渠道价值时,所找到的创新的思维和实践方法,分享给大家,希望帮助渠道找到新的增长点,进而助推行业可持续发展。”

△C2CC传媒《晓霞走市场》栏目主编陈晓霞

这也是C2CC传媒在2019年12月6-7日,主办《晓霞走市场》第六届峰会的意义所在。

由于本次峰会超多干货内容,我们将通过文章、图文直播、图片直播等多种形式,为诸位呈现,在线上线下融合的新零售趋势下,如何“寻找生意的第二曲线”。

此为,今日下午分享内容的上篇。

生意不好做?

但他们却玩赚了抖音短视频

“如今的美妆行业,尤其是实体零售,到了亟需开启新增长的时候了。”章章在致辞中如是说。

的确,在C2CC传媒记者出差时,听到最多的声音是“今年生意不好做。”不过,也不乏有一些人的生意是在增长的。

比如,想念你美妆店总经理、近90万粉丝的优质抖音达人宋学军。

△想念你美妆店总经理、近90万粉丝的优质抖音达人宋学军

他表示,“大家都觉得生意不好做,但其实我觉得我的生意挺滋润的。”

这一点我们从下面一段数据即可得到佐证。

2家定位为轻奢快时尚的实体店、8个微信、2家淘宝店铺,其中,实体和微信做得是最好的。截止11月,其业绩已突破1300w+,这其中,微信占50%~60%。与此同时,通过改革两家实体店铺业绩,其业绩比去年翻了将近1倍。

那么,他是如何做的呢?

用短视频台吸粉转化。”这是宋学军的回答。

他是一个几度卸载抖音,且不知道如何做短视频的人。从2018年6月份开始,1天录1条1年就360 +条,当发到第20 +个作品的时候,突然间有1个视频就爆了,最疯狂的时候1晚涨粉20多万。

△此视频是宋学军爆火的一个视频,从中不难发现,宋学军的抖音打法

彼时,宋学军意识到,需要让更多的人留下来,即私下转粉,从流量到留量,进而实现变现。他时刻提醒自己,“做短视频和淘宝,必须轻资产运营。你有多少留量要比你有多少粉丝更重要,只有你真正的做到留量才能有可能变现。

短视频的发展,将带引实体门店的业绩一路增长。”这是宋学军与惊艳传媒新媒体运营总裁、北大新媒体运营总裁导师王笑长的共识。

△惊艳传媒新媒体运营总裁、北大新媒体运营总裁导师王笑长

如果说,宋学军是靠个人的“摸爬滚打”,在美妆短视频中突围。那么,王笑长则是从导师的角度,分享美妆行业,如何借力短视频换道超车。

“玩赚抖音,首先要做的是拆掉思维天花板。在短视频已然成为一个产品,一个工具,一个链接器的当下,化妆品行业要做的是利用这个工具为传统行业赋能。”

那么,抖音到底要怎么玩?又是如何实现变现的?

“最简单的吸引人的短视频有三个关键点:第一,前3秒一定要抛出痛点;第二,马上输出价值;第三,软植入产品。”

△大家都是爱学习的人儿

比如,一个做健身房的老板,在开通了抖音号后,首先要做的是通过教大家健身动作,引发粉丝关注,并在输出“健身”的价值之后,通过免费送线上教学课程和线下体验课程实现产品的软植入。

最终,该老板一个多月粉丝增长10余万。而这就是抖音赋能实体门店的证明。当然,美妆行业亦是如此。

美业玩赚抖音的重点是流量,即将公域流量和私域流量两手抓,打通线上线下的各类资源,以用户思维重构产业生态,才能更好地实现换道超

@实体门店,

你的私域流量都去哪儿了?

流量的重要性,尤其是私域流量,是众所周知的。但对于流量的运营,大家确实有困惑的。

“流量都哪里去了?”

“我的门店,消费者不进店,也留不住人?”

……

这些问题,在厦门巧遇化妆品连锁总经理杨隆波看来,并不难解决。现场,他通过《实体门店如何通过抖音和微商城运营私域流量》的主题演讲,分享了其是如何抓住流量,并实现留量的。

△厦门巧遇化妆品连锁总经理杨隆波

记者在现场了解到,杨隆波早在2014年就开始涉足微信公众号、引流个人号等领域,并总结出一套私域流量引流与变现模式,即通过抖音短视频社交平台和微商城留存会员用户,沉淀至私域流量池。

以其在微商城运营私域流量为例,“我们可以运用企业号管理客户,即通过将实体店顾客添加到企业号,然后引流至微商城,最后通过社群类引导顾客成交。”

即在跟顾客沟通的过程中发送微商城链接,促成顾客下单。

此外,杨隆波还表示,“顾客既是消费者,也是导购。”因此,实体门店在通过抖音和微商城运营私域流量时,需要充分利用微信的强关系性,将利益分配给会员,将其发展成导购。

杨隆波在其随性且不乏干货的演讲最后说:“未来的工具都是推动我们实体门店发展的,你一定要学会运用。”

随之上台的有赞新零售学院院长、门店私域流量体系搭建专家闫冬,对此表示很认同。

△有赞新零售学院院长、门店私域流量体系搭建专家闫冬

他认为“私域流量化已成定局。”这也就意味着,构建门店的私域流量,将会是线下实体门店改变“进店难”问题的突破口。

那么,在传统电商获客成本居高不下,社交电商流量成本却在50元以下的当下,社交电商的机会在哪儿?

目前来看小程序将会是未来几年中国企业最好的品牌官网,我们可以通过其盘活在线存量,实现对消费者的主动服务触达。”

也就是说,小程序作为微信平台上重要的社交载体,就是线下门店可触达,可运营的私域新商机。

因为它不仅能够在帮助门店构建私域流量池时,提供更多的助力,还能通过会员运营真正触达消费者,以口碑实现裂变引流。

此外,闫冬还表示,实体门店在构建私域流量时,需要两条腿走路。

即一方面,以CS渠道为主,与经销商深入绑定,借助日化专营、连锁超市等渠道加速下沉;另一方面,以天猫、京东等平台电商铺设线上渠道。

当你盘活了手中的流量,就不会再有“流量都去哪儿”的困扰了。

新零售下,

实体店的新增长路径有哪些?

除此之外,实体门店的新增长路径还有哪些呢?

运用内容的三板斧,即图文、直播、短视频,打好‘明星+综艺+短视频+直播’等形式的组合拳,并通过更好且具有爆发力的综合营销,实现品销合一。”这是浙江汉鼎未来电商科技有限公司董事长、宇佑传媒总裁特助楼帅logo给出的回答。

浙江汉鼎未来电商科技有限公司董事长、宇佑传媒总裁特助楼帅logo

他表示,在大家都把握住短视频等新机遇的时候,实体门店更要建立自己的竞争力护城河,如,以直播+电商+内容的模式发展,多品类经营+垂直类目经营并存,追上2020年的品效合一新时代。

因此,在“内容即媒体,媒体即流量,流量即销售”的当下,实体门店的新增长路径可以是,通过产品嫁接达人艺人,产生内容吸引粉丝、通过情感化与场景化的营销将产品推送给用户,引导粉丝经济,推广品牌传播,进而实现电商新通路下,实体门店的品效合一。

此外,在本次由C2CC传媒《晓霞走市场》栏目主编陈晓霞主持,安徽狐狸小妖连锁创始人郭海凤、丞玺商贸(上海)有限公司总经理饶敏敏、阳光国际圣蜜科技总裁成金波、上海梅苏尔贝品牌管理公司总经理李晓康、美驰集团OEM事业部总经理朱梓等参与的,以“实体店的新增长路径”为主题的论坛中,我们也听到了很多不一样的关于实体店增长新路径的观点。

△论坛对话

郭海凤:我们2015年就做电商,一直没成功,那时缺少大环境、技术,现在行业环境和平台技术都已经成熟,现在就是最好的时机。

安徽狐狸小妖连锁创始人郭海凤

饶敏敏:任何一个产品做快消都不会超过3年,对品牌方而言则要稳扎稳打,做好会员管理体系,把线上线下数据对接过来。

△丞玺商贸(上海)有限公司总经理饶敏敏

成金波:未来门店的增长空间有两端:实体+线上,前者是要将过去简单的东西做复杂、做出温度和溢价空间,同时,顺应移动端潮流,圣蜜莱雅则提出了5G播商成就“第二卖场”。

△阳光国际圣蜜科技总裁成金波

李晓康:第二曲线是基于对未来趋势判断的战略问题。国内市场正在从野蛮增长向成熟市场转变,我还是看好实体经济的未来,实体需对新事物保留轻资产的“弹性”经营。

△上海梅苏尔贝品牌管理公司总经理李晓康

朱梓:我们在做的就是第二曲线,即“工厂品牌化”。它是基于公司自有工厂做爆品孵化,并通过一站式极速定制,快速发货变现。

△美驰集团OEM事业部总经理朱梓

……

以上为今天下午的精彩内容,更多详情敬请关注C2CC传媒的后续报道。

明天“寻找生意的第二曲线”下篇,我们继续约起。

 


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