300亿敏感市场，她这样破局增长！

今年以来，C2CC传媒陆续走访CS渠道多位代理商，发现只有极少数的人认为2025年会比2024年好，这背后折射出一个问题：CS渠道，遇到了难以解决的问题。

从媒体视角来看，对比往年，如今的CS渠道已远不如过去那般高歌猛进。

行业扩张速度放缓、消费者需求只增不减、市场竞争者越来越多......种种因素影响下的CS渠道虽为美妆行业的主要载体，却面临着利润、流量、专业、持续经营等多方难题。

然而，得渠道者得天下，过去如此，现在亦然。CS渠道不仅是美妆品牌立“市”的根本，更是托举渠道从业者起“势”的底气。2025年，美妆品牌如何用更前瞻的视角洞察市场，带领CS渠道穿越发展周期？如何更聚焦自身专业价值，帮扶终端门店对抗行业“寒流”？

5月8日，昕润集团董事长、润初妍品牌创始人杨承浩以一场“芯力量·创增长”为主题的品牌第13届千人大会暨中国首届皮肤科学修护增长大会，吹响了2025下半年冲锋号角，与合作伙伴分享品牌未来的发展战略及CS渠道破局之道，让在场同行者看见前进的方向和希望。

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看见CS渠道价值

润初妍以“芯”力量创增长

时代风云变幻，美妆消费市场也犹如涟漪扩散，既在“变”中蕴藏着机遇和风险，又在“不变”中显现着持续的价值。

开场致辞环节中，杨承浩围绕增量、存量、缩量三大关键词，梳理出当下行业的几个主要脉络：300亿敏感市场，处于蓬勃增长期；品牌间存量市场竞争激烈，正积极布局全域渠道；品牌退场、门店缩水，行业进入缩量时代。

”作为品牌方，我们要顺应市场趋势，建立优势、保持优势、发挥优势。”在杨承浩杨承浩看来，无论美妆行业如何变化，CS渠道是绝对不可替代的黄金美妆渠道。

天勤品牌咨询CEO罗文琴亦指出，相较于卖不动的白牌和卖不长的收割型品牌，专注CS的美妆品牌，更能在2025年实现增长。

于是在2025全国春季会中，润初妍重磅发出“只为CS”的渠道最强音，围绕不发展线上、不收割渠道、价格保护、利润保障、防伪控价升级、包装标明网络禁售展开，构建起渠道差异化价值体系，全面引领CS渠道专业价值升级。

此次活动现场，杨承浩再次强调“润初妍 只为CS”的品牌决心。在此基础上，润初妍还将持续完善品牌系统、研发系统、产品系统、教育系统、成交系统和品宣系统升级，推动创新三一工程业绩倍增理论与实践，打通流量、专业、招商三大入口，助力品牌营销落地赋能渠道发展。

具体来看，润初妍加大研发投入，创新提出SMIC科学修护体系，构筑独家研发壁垒。围绕添加了独家成分——修多因的第五代美容液，深化爆品系列打造，搭建品牌产品护城河。还推出了CS渠道首个超级成分IP“修多多”，作为撬动终端流量的抓手，赋能品牌在终端科学传播。

同时，润初妍还进一步优化国匠品牌形象建设，并通过打磨升级动销活动创造新价值，为客户提供更有价值的服务，助力品牌在缩量时代实现逆势增长。

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711科学修护节

掀起敏感肌科学修护风暴

虽身处消费重构、不确定已是常态的时代，CS渠道的特性始终围绕着“拓、动、销”这几大关键要素展开。而做好这些要素的关键，在于品牌要有能够跟上时代和市场趋势的好产品、好模式、好策略，先授渠道商以“鱼”，再用独特的教育和培训系统赋能渠道商，授之以“渔”，驱动渠道商和品牌共同成长。

这也正是润初妍能够穿越经济周期，在CS渠道持续领跑的秘诀之一。

此次会上，润初妍宣布开启711科学修护节活动，将修多因第五代美容液作为该活动主推产品，掀起一场名为“敏感肌科学修护”的紫色风暴，助力门店在夏季家居护肤板块中找到生意确定性。

那么，润初妍选择修多因第五代美容液作为主推产品的原因是什么呢？

在C2CC传媒看来，这源于润初妍在行业趋势洞察、门店销售数据、消费者产品反馈上的详细分析与把控。

据悉，我国敏感肌护肤行业市场规模预计从2023年的300亿，发展至2028年的403.9亿，复合增长率达6%，敏感肌消费者需求正不断攀升。

作为深耕CS渠道多年、专注于敏感肌修护的润初妍，始终坚持通过全方位的产品使用体验聚焦优质消费客群，陆续推出玻尿酸原液、蓝肽八件套、胶原肽细胞水光套等修护系列，为敏感肌消费者提供科学有效的产品解决方案。

而修多因第五代美容液，添加了润初妍历时多年研发的独家成分“修多因”，突破传统表面修护局限，直击肌肤根源，实现更深层次的修护效果。据美丽修行数据总监戴芊芊所述，通过百人实测，明确了修多因第五代美容液具有舒缓、保湿、修护功效，进一步夯实润初妍“科学修护领域”的标杆地位。

润初妍教育培训顾问严敏琪表示，该产品适用于门店护理体验、日常居家护肤等多场景需求。“不仅能以高效专业的院线级护肤为门店做强粘性，加强门店与消费者间互动融合，还能作为门店核心产品壁垒，实现复购转换。”

科学高效的产品搭配专业服务，辅之以行之有效的引流、留客策略。可以预见的是，711科学修护节不仅能够帮助渠道商带动老网点、开拓新网点，实现终端增长计划。还能解决门店的“客流焦虑”，进一步帮助门店拓客稳客。

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系统化、专业化帮扶

做终端发展的助推器

众所周知，面对不断变化的市场，为助力CS渠道可持续增长，除了产品和动销外，亦离不开品牌端的系统化帮扶。

润初妍始终坚定与终端渠道同声共气，每年都会举办千人峰会、私董会、专业培训会、项目说明会，通过不断输出品牌力、专业力、产品力，加强对门店的扶持力度。还不断突破传统的产品培训和销售技能培训模式，坚持“品牌就是最好的行销力”的理念，以品质为王、功效聚焦的产品力为基础，助力门店精准掌握产品定位和特性，全方位拉升终端专业价值。

不少受益于润初妍品牌发展红利的渠道商向C2CC传媒反馈到，润初妍有一支执行力极强的专业团队，从前端销售到后勤保障，都能帮助门店带来专业化、有效果的系统帮扶。

会议现场，润初妍总经理助理苏玉凤关于711科学修护节如何能够更高效达成，进行了核心动作拆解与讲解，通过在落地推广上给方案、给模式、给方法，全力赋能，帮助渠道轻松拿到战果。

为更好的激发CS渠道合作伙伴的销售热情，驱动终端业绩增长，杨承浩还带领团队继承古代斯巴达勇士一往无前、勇敢无畏的精神，通过系统化、专业化的赋能培训，全面提升团队作战能力，从实际帮扶终端解决动销困境，释放出强大效能价值。

值得一提的是，本次活动中润初妍还携手C2CC传媒，对年度百万标杆门店予以颁奖表彰。在杨承浩看来，团队凝心聚力、士气高涨，能更好完成工作，实现高业绩，嘉奖则能够进一步释放团队潜力和激发团队动力。

CS渠道增长从哪里来？

答案是从行动中来，只要动就有结果，只要动就能逆袭。

正如杨承浩所言，“弱者抱怨求安慰、强者找出口突围；弱者在情绪里打转，强者在行动中破局。”

变局诞生机遇，润初妍在更迭的局势中探寻制胜之道，以起步就是冲刺、开局就是决战的姿态，势必携手CS渠道，成功奔赴未知的“下一战”。