布局高端美妆!上美股份 X 春楠重磅推出彩妆品牌NAN beauty

迈入彩妆新纪元。
经济下行周期过程中,美妆上市企业如何持续高增长?
营收40亿+、净利逾5.4亿、净利润飙升超30%,这是中国美妆上市企业——上美股份2025上半年交出的成绩单。8月14日,这位美妆界的“尖子生”在上海举办了主题为《楠木之光・点睛之笔》的品牌发布会,正式宣布推出与明星化妆师春楠联手打造的化妆师彩妆品牌NAN beauty。
据悉,本次发布会上,汇聚了众多美妆达人和媒体嘉宾出席,作为品牌的形象代言人与合伙人,知名明星化妆师春楠也亲临现场,共同见证了这一专业化妆师品牌的诞生。发布会现场,NAN beauty 首批底妆产品系列重磅亮相,包括「黑咖啡妆前精华」「CP 遮瑕盘」「新手粉霜」「贴贴粉底液」「智研蜜粉饼」五款核心单品。春楠更亲自上阵演绎产品实测与妆容创作,以专业视角直观呈现彩妆单品的细腻质感与妆效魅力。
同时发布会也透露,NAN beauty首批产品将于9月9日在抖音平台正式上线发售,春楠也将在同日开启品牌首场直播专场,与消费者近距离分享专业彩妆技巧。
作为上美股份旗下首个专业化妆师彩妆品牌,NAN beauty 的诞生,将是上美股份推进“单聚焦,多品牌,全球化”战略,通过构建“主力品牌韩束+第二曲线品牌newpage一页+多个第N曲线品牌”的多品牌矩阵,实现多品类、多价格带全面布局的重磅之笔,更是其谋求高速发展的“助推器”。这场发布会的启幕,也标志着上美股份正式吹响进军专业彩妆赛道的号角,在彩妆领域打响战略级战役。
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春楠首个彩妆品牌,NAN beauty定位中高端专业彩妆
NAN beauty 是上美股份与知名明星化妆师春楠,强强联手打造的中高端化妆师IP彩妆品牌。更是春楠作为中国顶级彩妆造型师,在 25 年从业生涯中推出的首个彩妆品牌。
春楠认为:“真正的美不是费力精致,而是展示原生的美,专业我来,你美就好。”
基于此,品牌紧扣消费者对彩妆产品自然、真实的渴望,结合春楠25年化妆师生涯的经验,提出“用东方智慧解构现代美妆”的设计哲学,凝练出“东方轻透美学”概念。这既是对春楠作为“轻透美学践行者”个人风格与专业性的深度延展,更是对用户核心诉求的精准回应。

在产品层面,NAN beauty 秉承“美不费力·自信不藏”的理念,致力于通过创新产品与技术,帮助消费者打造「轻透呼吸感底妆」,实现轻松上妆、轻松上手、轻松使用的体验。该系列旨在让用户轻松展现自信、舒适、不费力的美感,打造契合日常需求的高效美学方案。
从产品核心技术来看,NAN beauty底妆系列凭借科技之力还原肌肤原生之美,不假饰、不厚重。例如,产品使用了微米级粉体折射自然光,实现“透而不白”的肤色表现,拒绝假面感;仿生透气膜技术,让肌肤控油锁水“会呼吸”;以及光影粒子精准遮瑕,立体修饰轮廓,轻松达成“小脸立体术”效果等。
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顶级化妆师+顶级操盘手,上美以顶级配置入局彩妆
NAN beauty自筹备期便引发行业高度关注,其核心吸引力源自堪称“黄金组合”的创始团队——中国顶级化妆师春楠与零售界传奇操盘手古迈的强强联合。
这一组合完美诠释了上美股份创始人兼CEO吕义雄的人才战略:“支撑上美股份的理念就是顶流顶配顶级人才,要么有科学背景,要么有资源,要么有流量,然后配上顶级人才,用合理化的风险结构展开项目。”春楠代表着专业领域的顶级审美力与产品力,古迈则具备将专业价值转化为商业成功的系统能力。
二者的协同效应为NAN beauty注入了独特竞争力:既保证了产品在化妆专业端的权威性,又确保了商业运营端的可持续性。这种“专业基因+商业智慧”的黄金配比,不仅为品牌奠定了差异化基础,更预示着中国美妆产业人才组合的新范式。
作为中国顶级彩妆造型师,春楠的专业履历堪称行业标杆。他不仅是Angelababy、谷爱凌、关晓彤、刘浩存、唐嫣、赵丽颖等明星御用化妆师,更于2017年创立Nan beauty工作室,累计 25 年的化妆从业经验沉淀出深厚的专业底蕴。如今,他已打造出百余人的国内顶尖专业造型师团队,培育化妆师逾 1500 人,在彩妆专业领域树立起不可撼动的权威地位。
对春楠而言,NAN beauty不仅是其推出首个彩妆品牌,更是个人 IP 向品牌合伙人 IP 跨越的关键节点。事实上,因对专业技能与行业经验,以及个人影响力等有高要求,化妆师创始人IP在本土彩妆市场极具稀缺性和独特性,由此,NAN beauty拥有春楠这一化妆师IP做背书的意义也就不言而喻。
古迈的加盟,则为品牌注入了强大的商业操盘能力。作为前天猫美妆总经理,他曾是拉起天猫美妆品牌阵容大盘的关键人物,成功实现天猫的高端美妆品牌全满贯,积累了丰富的电商运营经验。在此之前,他还历任联合利华、雅诗兰黛、LVMH等国际巨头要职,担任贝玲妃和馥蕾诗中国区品牌总经理,沉淀了深厚的日化快消与美妆零售功底。
对古迈而言,中国化妆品市场已经进入百花齐放的时代。而选择上美股份重回美妆赛道,是因为上美具有成熟的品牌孵化体系,且其精细化运营管理与古迈长期发展品牌的理念高度契合,这为 NAN beauty 注入了精准的商业战略视野,确保专业价值能高效转化为市场认可。
随着这两大关键人物的加盟,以及NAN beauty从诞生便依托上美股份从供应链到中台再到流量运营的资源积淀,通过成熟的品牌孵化体系,得以快速完成从0到1的搭建。
这个集 “化妆师 IP 专业背书+顶级操盘手经验+头部国货美妆企业资源” 三大优势于一身的新品牌NAN beauty,进一步拓宽了发展想象空间,也让顶流顶配顶级人才的配置NAN beauty未来充满想象。
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冲刺300亿、1000亿目标,上美全面进入多品牌、全品类时代
NAN beauty的诞生标志着上美股份战略版图的重要升级——正式进军中高端彩妆领域。这是继成功布局大众护肤、母婴及洗护品类后,上美在彩妆品类的重要布局,也是上美全面进入"多品牌、全品类"时代的又一关键落子。
根据集团“2030年冲刺300亿、2035年冲刺1000亿”目标,NAN beauty不仅是实现百亿目标的重要引擎,更是支撑远期战略愿景的战略高地。当前国货美妆行业正经历深度变革:国际彩妆品牌收缩战线,新兴国货品牌面临增长瓶颈,而具备专业化妆师IP背书的品牌正成为破局高端市场的生力军。
正如吕义雄此前所讲:“做一家全世界优秀的化妆品公司有三大关键点,坚持长期主义、多品牌战略布局、持续性地投入科研。”
在此背景下,作为上美旗下中高端彩妆品牌,NAN beauty承载着双重战略价值:一方面,以化妆师IP的差异化定位,为国货彩妆突破高端市场提供新范式;另一方面,依托上美独特的“从个性化发展走向共性化发展”品牌孵化体系和“坚持长期主义”的运营韧性,为中国美妆拓展出更可持续的发展路径。这既是对当前彩妆市场格局的主动破局,更是对中国美妆产业升级的前瞻性卡位。
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