从抖品牌到面部彩妆TOP1,它为何能在夏季打爆?| 鲜锋

从抖品牌到面部彩妆TOP1,它为何能在夏季打爆?| 鲜锋

精准击中夏季消费者的核心痛点:以持久控油、防水防汗解决脱妆焦虑。

“前面时间爆热,我抖音入的一款气垫,牌子没怎么听过,但超出预期!妆感自然通透,持妆力超在线,夏天带妆一天都没怎么脱妆。”
“什么牌子?我上次在抖音买的定妆喷雾,虽然不知名,但超好用,完全不输大牌。”
这是近日,笔者在与朋友闲聊关于夏季彩妆安利的一段对话,意外揭开了“抖品牌”在消费端认知转变的一角。
曾几何时,抖品牌、白牌这类诞生于短视频电商生态的品牌,总伴随着“质量难保障”“品控不稳定”的质疑声,消费者多持观望态度,甚至将偶尔的满意体验归为运气好。
但如今,越来越多像对话中提及的产品一样,部分抖品牌似乎正慢慢打破自身的刻板印象。

这不禁让人思考,当下对抖品牌的正面评价,究竟是“幸存者偏差”下的个别案例,还是其品质真的迎来了质的飞跃?
与此同时,C2CCX新妆观察到,在抖音平台各类美妆销售榜单中,一些抖品牌的排名正持续攀升,展现出强劲的增长势头。
其中,在刚刚过去的火热八月,新锐美妆品牌BABI更是成功登顶面部彩妆品牌榜TOP1。彩妆淡季的炎炎夏日,反其道而行之的她,为何能成功杀出重围,背后又依托着怎样的运营打法?
一、精准定位+硬核数据,筑牢销冠底气
作为BABI创始人杨超认为品牌的爆发并非偶然,而是源于一套高效的“测品-推广”逻辑。
自2021年成立以来,BABI以“让普通女孩像专业化妆师般轻松打造专属妆容”为初心,始终深耕面部彩妆赛道,通过精准捕捉年轻消费者对便捷化与专业化兼具的美妆需求,推出高性价比产品。
这一定位,让其转化为实打实的市场竞争力。8月,在抖音面部彩妆品类中,BABI以超1亿元销售额、100万+销量占据榜首;商品矩阵覆盖420个SKU,联动1205条种草视频、5350场直播以及1403位达人,构建起内容种草、直播转化、达人扩散的全域营销网络,为后续的销量爆发打下了基础。

横向对比同期热门品牌,BABI的优势一目了然。

尽管ELL、柏瑞美、卡姿兰等品牌也实现了1亿+销售额,但在关键运营数据上,BABI展现出压倒性优势:关联直播场次达5350场,是ELL的近3倍;合作达人数1403位,远超卡姿兰的457位;420个SKU的商品矩阵,更是覆盖了多数竞品难以触及的消费需求。这种多维度的饱和式布局,让BABI在抖音流量争夺与转化效率上,从一开始就占据了优势。
回顾创业历程,2021年,其团队曾运营内衣洗衣液品牌phx,月销达五六百万,但因品类效率低、毛利薄、内容审核严,最终选择切换赛道。此后测试的6-8个品牌中,并非每个都能成功,而BABI与phx的差异,核心便在于品类效率。
“很多品牌失败是因为选错赛道,比如宝洁系创业者上来就做精华,‘小学生’很难考过‘博士’。”杨超曾表示,做品牌不能对赛道盲目执着,需结合知识储备与市场规律,多测赛道而非孤注一掷
如今,BABI已形成“三驾马车”的成熟推广体系:
一是与新池电商合作的“短视频+直播”模式;
二是流量型打法,虽毛利低,但能快速起量;
三是网红型打法,专注腰尾部KOL,规避头部合作的备货压力、断货风险、毛利压缩问题,保障品牌收益与供应链稳定。
据第三方监测数据显示,自今年1月起,BABI在抖音平台面部彩妆品类的排名持续稳步攀升,市场份额逐步扩大。

与此同时,其口碑迎来自发传播与官方正向反馈的双重爆发。
在社交平台上,消费者尤其是二次元领域的coser群体化身“自来水”,分享真实体验产出种草内容;而官方发布的产品视频评论区中,“妆效持久”“质地细腻”“性价比高”等正面反馈成高频词出现,从侧面印证了品牌产品力与用户核心需求的高度契合,不仅快速积累了优质口碑,更为品牌长期稳健增长筑牢了坚实根基。

二、爆款破圈+定价精准,打造高转化商品矩阵
BABI的商品逻辑,核心是聚焦核心需求、打造超级爆款、锁定大众市场,通过精准的产品定位,实现单品带火品类、多品联动增长的效果。
1.品类聚焦:押注面部彩妆,延伸潜力赛道
从品类贡献来看,面部彩妆是BABI绝对的营收支柱。8月面部彩妆销售额超1亿元,占总销售额的73.53%,其中定妆喷雾、防晒喷雾、气垫等细分单品更是直接推动品牌登顶销冠。

但BABI并未局限于单一赛道,而是在巩固核心优势的同时,向头发造型、美妆工具等潜力领域延伸。这种主赛道站稳脚跟、副赛道提前布局的策略,既保证了当下的营收稳定,也为未来的增长预留了空间。
2.爆款逻辑:TOP5单品撑起85%营收,超级爆款引领增长
BABI的爆款驱动策略成效显著,TOP5 SPU贡献了85%的销售额,其中TOP1单品“到手200ml BABI维C定妆喷雾”更是创下亮眼成绩,8月销售额达7500万-1亿元,占总销售额的51.98%,相当于第二名防晒喷雾的5倍以上。

这款定妆喷雾能成为夏季爆品,关键在于精准击中了夏季消费者的核心痛点:以持久控油、防水防汗解决脱妆焦虑,再用200ml大容量的高性价比打动用户。

此外,防晒喷雾、定型喷雾、持妆气垫等单品也实现了千万级或近千万级销售额,形成1个超级爆款、4个潜力爆款的产品梯队。

值得注意的是,这些单品还在功能上形成互补,定妆+防晒+造型+底妆,覆盖消费者画全妆的需求,既能通过关联购买提升客单价,又能借助多个爆款的联动效应,进一步放大整体销量。
3.价格定位:锁定50-100元黄金带,抢占大众市场
价格策略上,BABI像其他抖品牌一样,精准卡位大众消费市场,避开与中高端品牌的直接竞争。
其中,50-100元价格带的商品销量占比最高,不仅商品数达111个,更贡献了超60%的销售额;10-50元价格带负责低价引流,降低用户尝试门槛;100-300元价格带则用于提升品牌形象,满足部分用户的进阶需求。
对比来看,多数竞品的核心价格带集中在100-300元,而BABI以50-100元高性价比切入,既让年轻用户和下沉市场消费者买得轻松,又在同质化竞争中开辟出独特的价格优势,快速实现市场破圈。
三、“饱和式打法”打通全链路,流量变销量
BABI的登顶,本质上是渠道运营的胜利。
品牌以多达人、多直播、长时长、高联动的“大力出奇迹”策略,在抖音生态内实现了流量的饱和式覆盖,最终高效转化为实实在在的销售额。
1.达人布局:1761位达人构建金字塔,全域流量无死角
BABI的达人策略核心是数量饱和+层级覆盖,通过1761位达人的金字塔矩阵,实现从头部到尾部的全域流量捕捉,形成了独特的流量护城河。
从层级分布来看,BABI的达人矩阵分工明确:
肩部达人(100万-500万粉丝):115位,贡献2500万-5000万元销售额,是销售额最高的群体,负责引爆话题、带动大盘;
腰部达人(10万-100万粉丝):454位,贡献1000万-2500万元销售额,承接中腰部流量,实现精准触达、稳定转化;
尾部达人(<1万粉丝):571位,虽单达人贡献低,但通过“广撒网”覆盖长尾需求,实现查漏补缺、提升渗透率。
在合作深度上,BABI采用多次直播+多品推广+专属权益的绑定模式。
以TOP1达人@是小易(粉丝34.7万)为例,8月共合作6场直播,其中1场为溯源专场——提前发布视频预告预热,直播中推出11个达人专属链接,最终单达人销售额达500万-750万元;TOP3达人@银花(粉丝174万)则通过2场专场直播+短视频植入,激发用户主动搜索,直接带动定妆喷雾热销。这种深度绑定,既提升了达人的推广积极性,也增强了用户对产品的信任度。
2.品牌自营:7大自营号打造“24小时直播间”,成为第二增长曲线
品牌自营号是BABI的压舱石,通过7个自营号的精细化运营,实现直播成交为主、短视频引流为辅的高效转化。
8月,BABI自营号销售额达5000万-7500万元,占总销售额的34%,其中3个自营号销售额超千万,TOP1 BABI官方旗舰店更是创下超2500万元的销售额。
自营号的核心优势在于超长直播时长与高精准引流,以BABI官方旗舰店为例,8月仅开播5场,但单场最长直播时长达6天23小时,几乎实现24小时不打烊,多数品牌单场直播不足10小时,远超行业平均水平;同时,其短视频引流占比达38.7%,远高于同水平达人的21.5%,通过产品测评、化妆教程等实用短视频,将抖音公域流量精准导入直播间,形成从短视频种草到直播转化的闭环。
此外,自营号还紧紧围绕核心爆款发力,BABI官方旗舰店8月销售额最高的单品就是TOP1定妆喷雾,销售额207万元+,并通过“拍2赠定制粉扑”等专属优惠、限时福利,进一步刺激用户下单,打造出自营号+爆款的强转化组合。
3.内容与转化:直播为核+商品卡补位,覆盖全消费场景
在销售体裁上,BABI以直播为绝对核心,同时用商品卡补充复购需求,形成双引擎驱动,8月直播销售额占比68.66%,商品卡销售额占比27.44%。
以TOP1爆款定妆喷雾为例,71.06%的销售额来自直播,通过实时互动、试用演示,解决用户“怕不好用”的顾虑,实现即时转化;24.92%的销售额来自商品卡,满足已种草用户直接复购、无需等待直播的需求,覆盖不同消费场景。
在渠道协同上,BABI实现了达人号、品牌自营号、商家自营号的均衡发展。达人号贡献27%销售额,品牌自营号贡献34%,商家自营号补充剩余份额。这种不依赖单一渠道的模式,既分散了运营风险,又最大化提升了流量利用率,让每一份流量都能转化为销量。
对于更多新锐品牌而言,BABI的打法提供了可复制的参考,无需追求“面面俱到”,只需找准核心赛道、打造超级爆款,再用饱和式的渠道运营放大优势,就能在竞争激烈的美妆市场中实现破圈。
此外,如ELL、DPDP等抖品牌均取得了亮眼的成绩。
但需警惕的是,伴随电商生态的动态演变,如流量规则调整、消费者需求迭代等,BABI 未来能否在抖音美妆生态中稳居销冠席位、成为长期常驻玩家,关键仍在于两大能力的突破: 
其一,能否持续优化爆款迭代效率,避免单品红利消退后的增长断层;
其二,能否进一步拓展头发造型、美妆工具等潜力赛道,形成多品类协同的增长矩阵。
其三,能否带来高复购和高口碑,持续在用户心中打上“好用、价优”等印象。
毕竟,当营销热度褪去、流量红利见顶,真正支撑品牌穿越周期的,始终是过硬的产品力和品牌力。

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