C咖联合创始人Nikita:拿下油皮护肤TOP1,布好2026新棋局

C咖联合创始人Nikita:拿下油皮护肤TOP1,布好2026新棋局

倾听新生代商业领袖的战略定力和思考。

当“新锐难锐”成为行业内的常见论调,一个2021年成立的品牌却在存量竞争中持续突围。

2025年,连续四年保持稳健增长的油皮护肤品牌C咖,跻身抖音美妆排名TOP20,旗下爆品双管洗面奶与美白面膜双双斩获品类销售额第一的市场地位,并荣获“中国油皮护肤第一品牌”认证,累计服务油皮用户突破3000万。

还凭借亮眼的市场表现与强劲的发展潜力,摘下「新妆大赏」“2025年度商业潜力之星”奖项,品牌实力获得行业高度认可。

在近期《2026新增长》栏目中,C2CC传媒X新妆对话C咖联合创始人Nikita,她将这套增长逻辑拆解为三个递进的战略层次:从切入细分赛道,到构建技术壁垒,最终将用户沉淀为品牌资产。

面向2026年,当功效内卷逐渐触及天花板,C咖的增长叙事正从单一品类的领先,向技术纵深、组织生态与行业话语权的系统构建延伸。

一、重构油皮护肤底层逻辑

在C咖的创始团队们看来,过往主流护肤品市场的配方体系,大多基于高纬度地区白人干皮肌理研发,且大部分知名化妆品集团的研发实验室位于寒带或亚寒带地区,其研发的底层构建不适合油皮。国际大牌即便推出“轻盈版”“油皮适用版”等细分产品以适配油皮,也往往停留在质地与肤感的表层改良,未能真正触及油皮肌理的根本诉求。

因此,C咖将战略重心聚焦于“油皮精准护肤”赛道,正是对这一研发范式的系统性反思与重构。

从白种人及黄种人肤质差异的根源出发,系统搭建针对油性肌肤的科研体系与产品矩阵。这一布局的背后,是近3000万油皮用户资产的技术反哺——通过对用户数据的深度挖掘,C咖正在构建一套属于油皮人群的护肤技术语言,试图填补行业在油皮专研领域的长期空白。

2025年,C咖牵头联合多家知名高校、权威医院及相关机构,共同起草《中国人面部清洁护理指南》团体标准,并与国家级科研平台及重点高校开展合作,正逐步推进建立覆盖低纬度区域的油皮专属研发实验室,致力于开发更贴合国人油皮肌肤特点的高效护肤产品。

其独创的酸酶复配超分子技术登上国际JDSCT期刊封面,另有三大科研成果亮相IFSCC大会,均在彰显C咖科研硬实力,推动行业发展,巩固自身“中国油皮护肤第一品牌”的行业地位。

二、从基础研究到递送系统的多维突破

据Nikita介绍,2025年C咖在油皮领域实现了多项具有行业价值的技术突破,具体体现在以下三个维度:

其一,油皮领域基础研究的填补。C咖在油脂应用领域取得突破性发现,开发出“油皮低负担配方体系”,有效平衡功效与肤感,解决了油皮护理中“既要功效、又怕厚重”的核心痛点,重新定义油皮油脂应用逻辑。

其二,递送技术的创新。独创“仿生双层包裹技术”,成功破解白藜芦醇易失活、难渗透的行业难题,为高活性成分在油皮产品中的应用开辟了新路径,体现C咖在原料稳定性与透皮吸收领域的持续投入。

其三,清洁理念的升维。推出“面部智能清洁技术”,实现“去有害脂质、留有益脂质”的“选择性清洁”,颠覆了传统强力脱脂的洁面逻辑。

值得关注的是,为了让这一技术成果触达更多消费者,C咖联合央视新闻及行业专家走进研发实验室,通过真实实验数据打造全民科学洁面示范,将技术沟通与消费者教育深度绑定,构建了从研发到认知的完整闭环。

三、以集团化生态驱动长期主义发展

从C咖成立至今,其集团的愿景定位一直围绕“让生活美而平等”,背后是基于人群的共同需求提供创新的产品解决方案,让更多人以大众的价格享受到品质生活。

其中,“合伙制+集团化”的双轮驱动模式值得关注。

据介绍,C咖品牌成立之初就启用了合伙人制的形式,目前其合伙人团队,分别负责渠道、供应链、产研及投资出海等业务。

Nikita分享道:“我们相信‘机会比待遇更吸引人’,C咖是一个品牌共创平台。我们正在孵化第三、第四品牌,也欢迎更多有产品能力、有创业心态的人加入,成为新业务的合伙人。”

这一组织形态的创新,既是对内部创新活力的激活,也标志着C咖正试图以更开放的生态体系,应对美妆大众消费市场的复杂竞争。在技术研发持续深耕的基础上,如何通过组织创新释放增长动能,将成为行业观察C咖下一阶段发展的重要切入点。

 

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