近四成不达标，网红洗衣液品牌集体“翻车”？丨一周鲜事

近四成不达标，

网红洗衣液品牌集体“翻车”？

近日，有媒体对主流电商平台在售的21款洗衣液进行了检测，发现产品质量参差不齐，去污效果两极分化，有近四成洗衣液不达标，最优与最差产品之间的活性物相差更是近15倍，去污效果有着4倍之差。

据悉，此次检测标准依据行业标准QB/T 1224 - 2012 《衣料用液体洗涤剂》，要求普通型洗衣液总活性物含量应不低于15%，3种污布的去污力要大于等于标准洗衣液。受检产品涵盖立白、奥妙、威露士、植护、活力28、MVMT狮露洁、汰渍、碧浪等市面上主流洗衣液品牌及网红热门品牌。

检测结果显示，植护、活力28、MVMT狮露洁等网红热门品牌在内的8款产品总活远未达到行标标准底线，甚至有5款总活低至2%-3%；立白、奥妙、威露士等知名品牌在内的8款产品基本达到行业标准底线，总活和去污力均达到行标标准底线的数值；汰渍、碧浪等国际品牌的5款“洗衣原液”产品，则凭借最高29%的总活性物含量实现优异的去污效果。

对于广告中宣传的“8倍洁净力”，而产品实测活性成分不足2%，去污效果微乎其微的行业乱象，背后却凸显出细分类目下行业标准亟待完善的迫切需求。有业内人士坦言，“这些低质产品的‘合格证’，都是企业自己发给自己的。”

据了解，当前市场上洗衣液执行的标准主要分为两种：国家推荐的行业标准（行标）和企业自行制定的企业标准（企标）。而目前仅有不到一半的洗衣液执行行业标准，其余均执行各自的企业标准，这意味着市面上去污效果不达标的洗衣液产品不在少数，这也是此次网红洗衣液品牌集体“翻车”的根本原因。

“吃下”行业前三后，

医美巨头又放“大招”了

3月10日，高端美容连锁品牌美丽田园召开媒体发布会，正式发布“寻找100位美业同行者”战略投资计划，计划面向生活美容、生活保健及双美机构三类标的，在20个核心直营城市开展战略投资与行业赋能，目标吸纳100家美业机构加入其生态体系。

美丽田园此次公布的战略投资计划，投资目标主要针对三类品牌：全国性规模美容品牌、区域龙头，以及需寻找接盘方的困境品牌。合作以股权投资和并购为主，辅以加盟、供应链等形式。

值得关注的是，早前一周，美丽田园与资生堂签订战略合作协议，引入资生堂旗下RQ律曜品牌进军院线市场。此外，自2024年以来，美丽田园已先后分别收购了美容行业排名第二的奈瑞儿和第三的思妍丽。行业老二和老三的加入，给美丽田园带来了业绩上的实质性效果，净利润迎来大幅增长。

据其2026年1月发布的2025年盈利预告显示，全年收入预计不低于30亿元，同比增长至少16%；经调整净利润不低于3.8亿元，同比增幅超40%，净利润增长也达34%以上。

然而，在市场端频频跨界布局和业绩预告盈利大涨的背后，暴露出的是美丽田园对业绩持续增长的压力。

一方面是企业获客能力的不足，据业内人士透露，收购是美丽田园的重要获客方式之一。数据显示，2025年收购思妍丽后，集团直营会员突破20万，直营活跃会员规模增长超44%。

另一方面是企业内生增长未能匹配外延扩张步伐，虽然同店收入逆势增长，但业务高度依赖20个核心城市，北上广深贡献60%收入，区域集中风险突出。

显然，美丽田园急于通过市场端的布局，巩固行业龙头地位的同时，消化业绩增长的焦虑。

生产“碰瓷”产品的美妆工厂，

因无力偿还巨额判罚被申请破产

3月10日，全国企业破产重整案件信息网披露的一则信息显示，成立14年的广州朗然化妆品有限公司于近期被韩国友尔吉株式会社申请破产审查，企业法人也已被限制高消费。

据悉，破产申请源于双方多起知识产权纠纷，韩国友尔吉旗下知名美妆品牌香蒲丽指控广州朗然生产的相关产品在包装、配色、整体外观上，与自家明星眼膜高度相似，足以让消费者产生混淆，构成不正当竞争。

此外，在案件审理过程中，法院查明，广州朗然亦存在刷单行为。

在与品牌方的多轮著作权及侵权纠纷诉讼中，广州朗然均以败诉告终，法院最终判定其被执行总金额为80.63万元，但该企业并未按要求履行赔偿义务，友尔吉遂向法院申请对其进行破产审查。

值得注意的是，近来年美妆行业类似侵权案例频发，凸显了监管部门对“碰瓷”行为的零容忍态度，同时也为众多美妆企业敲响了警钟。在市场竞争日益激烈的当下，美妆企业更要积极投身创新，加强自身的知识产权管理，打造出具有核心竞争力的产品，而非抱着侥幸心理进行“碰瓷”。

WBB世界美博会，

带领中国美妆出海

3月10日下午，C2CC传媒与新妆联合在第69届美博会现场，受邀采访中国国际美博会首席执行官兼国际业务总裁、WBB世界美博会创始人麦琳琳，通过此次采访，我们获知由中国国际美博会联合法国智奥会展主办的首届WBB世界美博会（World of Beauty Business），将于2026年12月在沙特利雅得启幕。

据了解，此次展会总面积超10000平方米，面向来自60个国家的20,000余名参会者，覆盖进口商、分销商、Spa 及沙龙业主、连锁加盟商、创业者、本地名人、内容创作者、IP 品牌，以及技术与商业领域的高阶学习者与投资人。

那么，为什么是沙特呢？

麦琳琳分享了一组数据，沙特人口达3600万，且该市场辐射中东及北非地区超5.5亿人口，人均GDP预计在2025年突破3.5万美元，消费潜力强劲。其美妆香水零售市场年增长率高达11%，预计到2027年，美容护理市场规模将突破76亿美元。

更重要的是，沙特“2030愿景”正推动经济多元化、社会开放度提升，女性劳动参与率上升、娱乐消费解禁，催生了前所未有的美妆消费红利。从高端护肤到香水彩妆，从个人护理到沙龙经济，沙特市场正处于需求爆发与供给升级的叠加期。

然而，文化差异、宗教习惯、本地化渠道、合规门槛……传统“参展即走”的贸易模式，已无法满足中国品牌出海的野心。这正是WBB世界美博会诞生的底层逻辑——为中国品牌搭建一个低风险、高渗透、深链接的产业生态平台。

麦琳琳在采访中强调，WBB不仅是一次展会出海，更是一次中国美妆产业话语权走向全球的重要一步。

对此，WBB推出“造物者之旅”商务考察团，将带领中国品牌创始人、供应链企业、IP内容创作者深入沙特，实地走访本地渠道商、零售商、投资机构及内容创作者，进行展前深度链接。帮助中国品牌理解中东消费者的审美逻辑、信任链路与内容偏好，实现本土化融合。

而WBB世界美博会的另一大亮点，是首次在国际专业展中设立C-Beauty专区。中国美妆企业将不再只是供应链的代名词，而是以完整的品牌叙事、审美体系与商业理念，与国际品牌同台竞技。

“WBB的核心价值是文化出海、中国智造出海、国妆IP出海。我们希望帮助中国企业从‘卖产品’升级为‘IP输出’，让中国的审美体系、研发逻辑与商业理念，在全球市场被理解与认同。”

可以预见的是，届时会有更多中国美妆企业通过参加WBB世界美博会走出国门，与全球美业造物者携手，共同开启中东美妆大健康产业新篇章。

5年开500家门店，

德国版“屈臣氏”正式进军中国

近日，德国老牌日用品连锁超市巨头穆勒有限公司正式宣布与上海浦东新区浦兴路街道签署战略合作协议，依据协议其亚洲首店将在今年下半年落地上海浦东，并以此为契机正式进入中国市场。

根据穆勒的规划，未来将以上海为起点逐步拓展长三角地区，并进一步布局全国市场，有望未来五年内在中国市场开设约200至500家门店。随着项目落地，穆勒或将以中国为亚洲市场的重要战略支点，加速区域布局。

公开资料显示，穆勒成立于1953年，总部位于德国乌尔姆，是欧洲知名的日用品零售连锁企业，也是德国三大药妆零售连锁之一。经过数十年发展，穆勒已在德国、奥地利、瑞士等多个欧洲国家建立起门店网络。目前公司在欧洲运营约956家门店，其中579家位于德国，员工规模约3.5万人，年销售额约50亿欧元。

相较于传统的药妆连锁门店，穆勒采用“大店+多品类”的经营模式形成了独特的市场定位。单店销售面积通常在400至4500平方米之间，经营商品总数约达19万种。除化妆品、洗护用品等日化商品外，门店还广泛销售香水、玩具、文具、家居用品、母婴用品以及健康产品等多元品类。

值得关注的是，穆勒进入中国市场，也折射出外资零售企业新一轮布局的趋势。中国市场凭借庞大的消费市场和良好的发展前景，吸引着越来越多的国际零售巨头加码，但未来能否适应中国市场的“水土”，还有待观察。