一载一成酌，希雅如何打造下一个15年？

15年前，谁都没有想到，一个捡来的化妆品专柜、一笔凑不足10万元的启动资金、一辆几乎花了全部资金的大众汽车，铸就了今天的希雅。

“繁华15载 一载一成酌”。9月12日，温州希雅控股集团迎来美妆盛典暨15周年庆典，1000+合作伙伴相聚温州香格里拉大酒店，共同为希雅送上15周岁生日祝福。

家族使命+缘分，希雅繁华15载

在这场15周年盛典上，温州希雅控股集团董事长叶志强是最有故事、感触最深的。

温州希雅控股集团董事长叶志强

“前几天坐在办公室，有几个行业朋友问我当初为什么选择自己创业，又为什么选择化妆品行业？”叶志强说，因为家族使命，因为缘分 。

家庭条件的清贫使叶志强从小便怀有一个强烈的梦想，那就是，到他这一代，一定要改变面朝黄土、背朝天的命运，而缘分又让他进入到化妆品行业。

根据叶志强的回忆，2002年很偶然的一次机会，他陪同学一起去一家化妆品公司应聘。结果朋友没有应聘上，他反而应聘上了。

后来，他就在那个公司上了一个月的班，当时觉得这个行业应该还蛮适合自己。“那时候的化妆品行业入行门槛比较低，所以就出来开始自己创业。”

2002年，叶志强用9.7万元开启“创业之门”。之后，为节约资金，他还从当时温州化妆品大批发的集散地——浙南农贸批发市场捡回来一个别人丢弃的化妆品柜台。这个专柜，是他自己的第一个化妆品专柜。

会场品牌展示区

“那一年，我几乎花了所有的积蓄，全款买了一辆大众汽车，买完车，兜里只剩下1万块钱。”但叶志强说，这辆车为希雅立下了汗马功劳。

专业线起家的希雅考虑到售后服务的短板与压力，于是，叶志强做了一个大胆的决定——专业线转日化线。与此同时，该决定也为希雅解决了一些难题。

这是希雅最值得回忆与敬畏的“生存阶段”。

90后实力歌手庄心妍助阵希雅15周年庆典

人+文化+整合，共谋希雅大未来

众所周知，企业最重要的因素，不是资金，不是设备，也不是厂房，而是人，是支撑起企业这座大厦的人。

希雅团队展示

当希雅进入了第二阶段“制度阶段”后，在较为完善的制度以及积累了一些渠道与资金的前提下，希雅开始建设团队。在这一点上，叶志强还强调“培养人才一定要从仓库开始干。”

仓库是希雅人才的训练营，包括希雅控股集团总经理潘炳利，也包括叶志强自己，都是从仓库这座训练营中打下基础。

用实际行动帮助员工圆梦是希雅一直在做的事。之后的“改股”决定是尊重员工、也是发展员工的一个举措。叶志强表示，改股有利于让员工用老板的思维模式思考做事。企业要做强做大，要学会用团队的思维来发展自己的事业。希雅合作伙伴

2011年开始，希雅集团在潘炳利的带领下进入了快速发展阶段，并在发展过程中建立完善着希雅企业文化，这亦是叶志强最为看重的。

企业文化是企业塑造和培养“支撑起企业这座大厦的人”而建立的一种文化，它为企业建立起一种道德标准、行为准则、工作作风、经营思想、价值取向等。企业文化是企业的灵魂，推动着企业的发展与进步。

希雅控股集团总经理潘炳利

潘炳利在会上表示，未来，希雅将培养一支“结构、素质、工作高效”的团队，以提升市场服务质量和效率；培养职业化教育，创立商学院，建立职业化标准，职业化培训，真正做到“岗位职业化，工作绩效化”；提升企业团队凝聚向心力，提升企业员工的生活质量，让所有员工都有强烈的归属感、责任感。

善于分享是希雅的一大企业文化体现，未来，希雅将在温州创立学习基地，与行业共享，定期对门店、店长、BA做相应的培训，以达到专业水平的提升。

值得一提的是，面对资本化运作的风潮，潘炳利坦言应该跟随时代变化顺势而为。“整合是我们现在这个行业最需要的，整合是要利用每一点的力量。不论零售商、品牌方、还是代理商，都应认识到这一点。”

未来15年，“整合”也是希雅一直要做的事。

希雅获“中国化妆品领袖代理商”荣誉称号

目前，希雅集团代理的品牌有欧诗漫、卡姿兰、佰草集、格兰玛弗兰、温碧泉、韩后、高柏诗、恋火、蜜卡佛、i尚i膜等十多个品牌。如今，希雅已是亿元级温州区域代理大佬，挂牌新三板更在计划之中。