电商法来了,这一聚集1200家会员的商友会说合规让生意更长久

生意是细水长流,而不是割韭菜。
电商、代购、微商、直播销售在内的电子商务经营者,必须办理营业执照,且纳入税收,营业执照及行政许可信息在首页显著位置公示,违规最高罚款200万……这是2019年1月1日起正式实施的《电子商务法》相关规定,对于商家而言,将有怎样的影响?
12月下旬,老简去了一趟北京,身为淘美妆商友会会长的他,受阿里巴巴集团之邀,代表近1千万家淘宝卖家,与国家税务总局、国家市场监督总局等有关职能部门,参加了一场关于《电商法》的研讨会。
△淘美妆商友会会长老简
“在现场,我感受到我们的政府、国家部门非常关心中小卖家,而且很接地气,让我们畅所欲言,真实反映作为中小微商家需要什么,能做什么。”2019年1月8日召开的淘美妆商友会2018年度盛典上,老简向与会的2000多位业内人员,分享了研讨会心得,他认为,《电商法》是让电商经营者更合规化、公平化、市场标准化,如此中国电商才能更有序地发展。
据悉,淘美妆商友会,这一聚集淘宝、天猫、天猫国际、京东国际、京东POP、亚马逊、网易考拉、小红书等电商平台和线下实体店20000多家头部零售店的平台,其会员企业年销售额规模超300亿,日均发单50万多单,立志于让天下美妆零售商没有难做的生意,此次年度盛典上,汇聚了600个国内外美妆品牌,500多位网红自媒体达人、70余家媒体、1200多位会员和零售商,就《电商法》实施的相关事宜,淘宝美妆、天猫美妆、全球购等淘系平台2019年的打法,社交电商、国货发展等趋势进行了精彩的分享。
聚沙成塔的中小微卖家
“专注一件事情,时间过的飞快。”老简表示,2018年淘美妆商友会,会员增至1200家(淘宝美妆TOP1000店铺,会员占80%),合作品牌增至800个,同比增长100%,其中4月启动红人合作,目前网红、自媒体达人、直播主播有600多位。
除了2018年1月和7月举办两场2000人的峰会,还在上海、广州举办了规模为600人的4场月度会议,10多场线上和线下专业技能培训,20多场小型分享沙龙会,其中就有为因《电商法》需合规转型的会员商家,举办的5场分享会。
“生意是细水长流,而不是割韭菜。”老简在现场表示,中小微零售商属于碎片化的渠道,又多又散,但整合的好,能聚沙成塔,比如2018年7月举办的年中峰会,10天后回访品牌,成交额高达7000万,其中某品牌成交了300多万。
人群精准、转化率高,是淘美妆商友会的护城河。
老简的另一个身份,则是仪菲(上海)品牌管理有限公司CEO,辰辰药妆(淘宝三金冠店铺)掌门人,代理薇姿、理肤泉、芙丽芳丝等进口药妆淘宝分销业务,拥有自有品牌法国菲洛嘉,2018年销售额达3亿,卖家突破1000家。
对于2019年,老简认为是充满挑战、弯道超车和顺势礴发的一年,《电商法》让商家更合规化,安心的按照法律法规地做生意。而从他个人思维经营看,合规则安心,才有机会做大做强。
“我们要顺势而为,感谢党和政府给了我们自由发展的十多年,虽然《电商法》细则未出台,我们不要恐慌,而是要提升能力,安心地按照相关法律法规做生意。”
2019年淘系平台怎么玩?
在会议现场,淘系三大平台——淘宝美妆、全球购、天猫美妆相关负责人,对2019年平台的侧重点打法进行了分享。
1、淘宝美妆梦璃:
以美妆为样板的大快消品牌孵化计划
△淘宝美妆梦璃
“偏爱社交、勇于创新、品类选择呈现专业化。”这是梦璃根据阿里大数据,总结淘宝美妆新一代的消费者特征,2018年90、95后已成为网购零售的主流,占比超6成,4-6线城市和城镇用户更活跃,受教育程度和消费力呈现双高,大学及以上学历消费者占60%。
针对上述特征,2019年淘宝美妆将核心运营这三类商家:一是人格化店铺,红人、买手及达人主播转型为店主,以人为核心的用户心智卖家形态,具有较强的内容运营和粉丝运营能力,为用户提供专业的导购和情感维系,如小猪姐姐、楚楚长大了;二是品牌直营店,具备较强的粉丝和用户属性,产品性价比高,较有调性的中小品牌,如欣蜜儿、清沐;三是美妆精选店,具备较强的组货、打爆款和选品能力,为用户提供一站式买全的导购服务,如小也、辰辰药妆。
为助推这三类店铺,淘宝美妆设置了一套站内直播、微淘等私域,公域营销,及经营保障的综合资源包,为每一个层级卖家匹配权益,帮助店铺更好地粉丝运营、粉丝积累和经营保障等工作。
此外,淘宝启动以美妆为样板间的大快消品牌孵化计划,助力海外中小品牌、红人自有品牌和新国货在淘内落地成长,最终输送到天猫。截止日前,共招募了1000多个品牌。
“在站内,为品牌提供运营阵地,包括每日好店、品牌动态、美妆学院、直播、头条等核心频道,在“云主题”和“猜你喜欢”进行个性化的分子流分化;在站外,为品牌联合站内淘宝主播、小红书内容种草资源;营销上,2019年将设有红人节、美妆好店、超新星大赏、年度消费趋势榜单等多档IP活动,结合节日及大促节点,在用户端为特色店铺和品牌去做集中化的流量曝光。”梦璃表示。
2、全球购图先:
合规化是循序渐进的过程
2018年,淘宝全球购成交同比增长40%,超1亿海淘消费者,其中年轻用户粘性较高,90后用户超50%。
△全球购图先
“2018年5月,全球购启动了‘真心计划’,从海外招募了1366个境外中小品牌,成功孵化203个,成交达500~1000万量级。此外,招募海外买手达2.6万人,占1/3的全球购市场,日常通过直播、淘宝群聊完成成交占店铺的29%。”淘宝全球购商家品牌负责人图先介绍说,手淘自改版后,全球购频道和商品曝光率加大,日均流量500万以上。
在护肤领域,身体护肤、面膜、眼部护理,是目前全球购成长较好的品类,件单价同比最快的则是胸部护理,其中面膜、洁面、眼部护理、面部精华等细分品类销售较好,来自加拿大、捷克、波兰等国进口护肤,是成长最快的市场。
而彩妆领域,增幅最快的是香水,件单价成长最快的则是彩妆套装及香水,其中香水、散粉、唇彩、粉底液等细分品项发展较好,高光、蜜粉等进阶产品增速明显,消费者不再满足于入门级彩妆,捷克、奥地利、波兰等国的进口彩妆增速较快。
对于《电商法》的实施,图先表示淘宝不是法外之地,对于假货是零容忍,针对全球购买手较多,细则并未出台,合规化将是一个循序渐进的过程。
3、天猫美妆颜竹:
2019“全满贯”
2018年,天猫美妆成长率接近70%,其中高端品牌增速50%,三四线市场线上增长率快递提升,60%以上是女性用户,40%的女性用户低于25岁,18岁以下占比持续提升,30%的是高端用户。
△天猫美妆颜竹
”这是天猫美妆拥抱千禧一代、消费升级非常好的表现。“颜竹表示,2018年初,天猫美妆对未来规划进行了4大核心矩阵的布局:一是5亿平台用户的人群覆盖,18-24占比最大;二是数据赋能,分析用户画像和标签;三是全渠道新零售创新,线下派样机、测肤仪是新零售的表现,真正核心是把线下线上人群进行匹配,找到品牌人群的整体画像,从而开展品牌策略;四是品牌营销创新,新国货美康粉黛就在2018年通过粉丝和内容运营,年销售额翻番。
2019年,天猫美妆的关键词是”全满贯“,一是继续引入国际大牌入驻,二是全力引进100个日韩品牌,三是引进国内大牌明星网红,将为明星网红开设专属店,四是与国内品牌执行多品牌战略,鼓励百雀羚、伽蓝等国内知名企业开展第二品牌战略。
“2018年,我们举办了新锐品牌创业大赛,集合淘宝诸多原创品牌,通过产品力、颜值力、运营力、营销力、品牌力赋能,目前晋级到12强。”颜竹表示,此举是希望消费者看到最新最潮的货,都来自于天猫美妆,而通过天猫的赋能,能助力其品牌资产的沉淀。
社交电商和内容营销这么打
1、“我是网红张大弈”
“ 当看到国外很多网红自主品牌做的风生水起,我在想中国拥有一线OEM/ODM供应商,庞大的人口基数,为什么没有这样的品牌崛起?”网红张大弈一上台,就分享了自己创办自主护肤品牌BIG EVE的初衷。
△网红张大奕
作为国内全品类网红店主第一人,张大弈自2016年12月上市第一款口红以来,2017年2月开始批量上新,2018年6月开设“BIG EVE”的天猫旗舰店,对BIG EVE从最初的品牌定义不清晰,被网友评论是跟风大牌,产品力弱,到过度依赖网红自身的流量,产品缺少社交属性,到当下打造网红个人化属性的互联网原生的中国新锐品牌,在品牌力、运营力、沟通力、颜值力、产品力等五力上重点着手,2018年双十一1小时20分,销售额破1000万,彩妆类目TOP25,新客占比35%,其中明星爆款小奶盖洁面销售10万+,女神初吻口红21万+,DUO STAR双层眼影膏5万+。2018下半年,社交媒体总曝光达3500万。
杭州大奕电子商务有限公司总经理尼扣在现场表示,“DARE TO BE,勇敢不设限”,是BIG EVE从张大弈身上提炼的品牌价值,告诉用户其团队在做一些勇敢不设限的事情,比如张大奕是第一个做跨类目的网红,对所有新鲜事物保持极高的好奇心。
△杭州大奕电子商务有限公司总经理尼扣
产品力上,2018年6月前往日本实验室学习,严选一线ODM、OEM供应商,围绕“满足消费者的新痛点和个性化的需求”,对彩妆和护肤品做了系统地梳理,以期让产品本身更具价值。
颜值力上,“东西要好看”是张大奕一直强调的,“贵的不一定是好的,性价比高的不一定是low的,但颜值高且打法很新奇特的产品一定是颇具吸引力的。”因为对于年轻消费者而言,有颜值的产品更加具备年轻和时尚的吸引力。
沟通力上,是基于社交与内容的创新沟通。在尼扣看来,内容是非常重要的,尤其是图文、短视频、直播等新内容产出的方式。
运营力上,则是基于大数据的整合运营力。尼扣表示,唯有好新奇、好用、好看、好晒、好推的产品,才能在后大牌时代赢得新一代消费者的青睐。
2、直播一场赚一套房
“很多人认识我,是始于一串的数字,如直播一晚赚一套房,一天营业额一点几个亿,三点几个亿,2018年,我整个直播间的成交额是27亿......但是这些数据并不能看出直播的本质。直播不是唯有在风口上才能获得巨大的流量,需要的更多是主播的努力。”淘宝头部主播薇娅在其分享中如是说。
△淘宝头部主播薇娅
2017年10月10日,薇娅帮一个零销量店铺进行一场衣服上新的直播。5个小时,带货7千万,这也是“薇娅一夜赚一套房”新闻的来源。而后的2周,薇娅又帮其做了分场直播2小时,带货5千万。
在薇娅看来,做好直播的基础是选品,需满足亲测好货、有市场热度、粉丝有需求等条件。要通过直播将一款产品推荐给消费者,还需商家给出卖点,同时给到直播间一定的利益点,设置优惠券,并配合主播的时间上架。
除此之外,做直播最重要的是与粉丝交心,进行良好的沟通,让粉丝对主播产生信赖感。而要维持粉丝的信任度,售后更加不能忽略,在粉丝眼中,售后就等于品牌的形象。
3、社交电商是趋势
“所有生意如果不谈增长是耍流氓的事情。”有赞商家服务负责人即心在其分享时,抛出了这样一个观点。
△有赞商家服务负责人即心
在他看来,作为社交官网的社交电商是一种趋势,更应该助力生意增长。比如说作为一家服务科技公司的有赞,严格意义上来讲,与各大电商平台并不存在任何直接竞争关系,有赞更希望定位于科技,定位于服务商,帮助大家在社交电商里做生意。那么,社交电商如何做才能实现增长呢?
“玩社交电商,要做的是存客户,保留客户,对于同样客户不断转化,形成高互动,方能使得社交电商落地。”是即心给出的回答。
而社交电商的落地的前提有有三个步骤:要做所有定位和运营基础;通过所有能力来实现和承接流量;要对客户端有更强的运营基础。
分享的最后,即心表示,社交电商不是渠道,是一种能力,是一种需要运营私域流量的能力,这种能力需要通过各种工具、各种方法来实现,包括秒杀、拼货等多种玩法,达到推广获客、成交转化、留存客户、增加复购等目的。
大咖如何谈国货论美业
1、国潮风来袭
随着消费的不断升级转型,以及消费者对国货品牌逐渐有了新认知,一批纯正的互联网基因,并且拥有着擅长内容营销团队的新一代国货品牌正在快速成长。
那么,新一代国货品牌的发展到底是怎么样的?《电商法》来了后,未来的它又会有何发展趋势?为进一步探讨此问题,本次年度盛典特别设置了圆桌论坛,特邀天猫美妆龙博、华熙生物COO 郭珈均、珀莱雅电商事业部副总经理郭云龙、植观创始人唐亮、基础颜究创始人三亩大叔5位业界大咖,参与讨论。
△天猫美妆龙博
在龙博看来,整个2018年最夺目的是新锐品牌成长,可谓是新国货品牌百花齐放的一年。比如,老互联网国货品牌——美康粉黛,2018年通过新生的流量渠道以及在产品上新的突破,给消费者带来新的认识,使得其整个销量实现了很大增长。再如,两三年内快速成长起来的新锐品牌——完美日记,在细分品类上的突破,使得其拉动了新的消费者群体加入到了美妆行业内。
△基础颜究创始人三亩大叔
三亩大叔表示,国货已经从一个中性词,变成了一个能带来流量的加分项,“以前说国货不加分,也不减分。现在在标题里出现国货的话,点击率在增加,这表明消费者在期待国货。”但这并不意味着,消费者不会因为是国货就买单,他们对产品功效、格调等方面还是有一定要求的。
△华熙生物COO 郭珈均
郭珈均则认为,国货品牌的大环境来是好的。“对于国货品牌来讲,我觉得春天来了,就看品牌方,在这个方面用哪一种更擅长的方式去赢得未来一席之地。”
△珀莱雅电商事业部副总经理郭云龙
“珀莱雅是一个传统的国货品牌,将其年轻化的关键在于,品牌需转变为拥抱更新的消费者,拥抱更新的细分品类,从而满足现在新的消费群需求。如今,珀莱雅正在不遗余力地于海洋领域探索跨界联合营销,以此助推品牌做到新的国货潮流。”郭云龙如是说。
△植观创始人唐亮
唐亮则认为,不是国产品牌的“春天”来了,而是好产品的“春天”来了。“因为中国消费者越来越聪明了,信息不对称的情况越来越少了,在这种情况下,更要做好产品,只有真正把产品做好了,才是ROI最好的方式。”
总体来讲,他们对于国货品牌的发展都是肯定的,这也就表明了新形势下,新国货的发展还是可期的。
2、资本如何看到2019美业
“未来化妆品产业核心机会仍是好产品。”是复星化妆品集团执行总裁郑涛的回答。
△复星化妆品集团执行总裁郑涛
在郑涛看来,好产品清需满足四个特征,即一是有好的功效,必须要有用;二是要高的颜值,东西长得特别好看;三是非常棒的性价比,让消费者非常容易能买到;四是快速迭代。
而资本则是一个助力美业发展的放大器,但是方向才是美业的核心,它掌握在产业手上,方向对了,才会带来好的结果,这个方向就是初心,能不能为消费者创造价值。
郑涛表示,目前,中国的化妆品产业成为全球第二大化妆品市场,但比起发达国家,对国际资本玩家的吸引力依然不足,这虽然有些遗憾,但同样是机会。
因此认为中国化妆品产业发展的前景仍然很乐观的郑涛强调,作为产业运营的参与者,包括资本在内,需要将产业各个环节力量链接在一起,从配方、科技研发、设计、生产一直到销售营销等多方面对消费者认知和洞察,进而创造出满足消费者需求的好产品。
3、Z世代下美妆品牌的创新
“2018年,Z时代,C位出道,这部分消费人群已经成为所有品类核心消费担当。”是OIB CHINA吴志刚在现场抛出的一个观点。
△OIB CHINA吴志刚
在他看来,Z世代消费者正在成为越来越多时尚品牌决定性力量,是驱动美妆品类成长的超级物种,乃至全球时尚品牌阵营。2020年,Z时代将占到整个消费能力40%。如果从现在开始不去抓住Z时代的话,那在未来将无法与其沟通。
因此,2019年的美业正在进行一次全新且系统的迭代,将会是面向Z世代的品牌创新。
吴志刚表示,这一迭代并非简单的修补。要进行组织能力,营销推广,品牌塑造的全新再造产品,才是美妆品牌要做的。
他还透露,在未来,产品即内容、产品即社交、产品即人设、产品即品牌。因此,Z世代品牌的革新需要传播消费者希望看到的内容,重视天猫、小红书、淘宝分销的资源,并围绕新一代需求创造全新品牌,以用户需求为中心,全面升级组织能力。
如此,方能最大化收割Z世代。
写在最后:对淘美妆商友会而言,为中小型企业提供更多的资源,将企业聚集到一个圈子里共享互惠,这是一种促进生态健康发展,企业共同发展的形式。从资源共享、内容打造、强大后台做背书……淘美妆商友会无一不会在持续助力零售企业,让生意更长久。
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