上美集团紧抓三大关键点，夯实竞争力后逐鹿国际舞台

近年来，中国化妆品市场在不断蓬勃发展。据第三方数据显示，2021年国产普通化妆品备案数已突破50万大关，数额同比上涨20.65%，从其中不难看出，国产化妆品发展势头的强劲。

然而，在成千上百个国货新兴品牌出现的同时，也有无数的过往品牌倒下。如何能够在时代洪流中站稳脚跟，并成功铸就起竞争壁垒，是每个品牌在成长之路上思考的关键。

上美集团CEO吕义雄经常表示，“做一家全世界优秀的化妆品公司有三大关键点，坚持长期主义、多品牌战略布局、持续性地投入科研。”于是，长久以来上美集团的发展，都是围绕这三大关键点进行的。

首先，为什么要坚持长期主义？

纵观全球，化妆品巨头都有以下特点：不靠短时间做成，都有非常悠久漫长的历史，优秀的化妆品公司注定是一个马拉松经营模式，比如宝洁成立超过180年，资生堂拥有近150年历史，欧莱雅有115年左右历史。

但今天的中国化妆品还处于萌芽阶段，尚未走出一个化妆品巨头，中国未来将会走出一个年销售跨过百亿的化妆品公司，因此，国货市场大有可为。

上美集团主张通过建立可持续化的科学人才体系，师傅带徒弟，让这个体制带动公司可持续化发展，去传承，去延续，去做百年品牌，以穿越周期。

第二是，做多品牌战略。

多品牌能够覆盖和满足不同消费群体，能够让公司的体量更大，同时让企业具备优秀的抗风险能力，保持增长，永远年轻。

上美集团于2003年创立韩束，2015年韩束成为中国领先的国货化妆品，基于韩束成功的经验，上美集团于2014年、2015年相继推出一叶子、红色小象，占据面膜和母婴护理赛道。一叶子在2016年成为中国市场份额第一的面膜品牌，红色小象自2019年成为中国市场份额第一的母婴品牌。

根据佛若斯特沙利文数据统计，2021年1-9月，国货化妆品集团中，上美集团护肤品（含母婴护肤）市占率排名第三；母婴护理品市占率排名第一；面膜产品市占率排名第一。

如今，上美集团仍在巩固三大主品牌，持续孵化新品牌，在推出多个新品牌，如专业孕肌敏感肌护理品牌Asnami、配方温和无添加的敏感肌护理品牌Biog、专研固发的洗护品牌极方、与青蒿素研究团队合作推出的针对敏感肌的专业护理品牌安敏优、专注宝宝敏感肌的中国婴童功效护肤品牌newpage一页、与科学家山田耕作合作推出的高端抗衰同名品牌山田耕作等。

△上美集团的多品牌战略布局

第三是，领先的科研。

优质的品质才能支撑多品牌的战略发展，做消费者喜欢的产品。上美集团从2003年开始布局自主研发，2016年在日本神户成立科研中心，开始做基础研究，如今在中国和日本拥有双科研中心双供应链。

企业平台也吸引了众多国际顶尖科学家的加盟，如前SKII首席科学家山田耕作，前蜜丝佛陀首席科学家谷口登志也，前宝洁首席科学家黄虎，前资生堂中国首席科学家内川恵一等。当前上美科研团队共有227名科研人员，并分模块运作，第一块是做配方的科研应用，第二块是做产品创新工作。

近几年，上美集团在科研投入上位列行业前三。

△上美集团持续性地投入科研

上美集团的企业愿景是做世界级有影响力的化妆品公司，做全球消费者喜爱的产品。而多年以来，上美也在用实际行动践行坚持长期主义、多品牌战略布局、持续性地投入科研的策略，作为中国化妆品市场的先行者，上美在不断突破自我，刷新企业竞争力。相信上美未来将引领以其为代表的国货化妆品企业，逐步走向国际舞台的中心。