美即重回线下,功效型护肤又现波澜 | 一周鲜事

美即重回线下,功效型护肤又现波澜 | 一周鲜事

“前店后院”再现江湖。

后疫情时代,

美妆用户消费习惯迎来新的升级,

功效型护肤理念深入人心。

院线级护肤品集差异性、高效性、专业性于一身,

备受消费者青睐,

出现新的爆发式增长。

近日,

美即品牌基于渠道现状和消费者需求的变化,

进行了第二次渠道调整——重回线下。

据欧莱雅中国资讯中心发布消息称,

旗下美即品牌于日前正式宣布2022年度品牌升级战略,

将以产品端与服务端的蜕变升级,

与线下渠道共创“产品+服务”的全新生意模式,

共同打造第二增长曲线。

就产品而言,

美即将从面膜品类拓展至护肤等的多品类,

并计划为线下独家定制专业院线护理产品——

美即净透焕亮专研院线护理套组、

美即净透修护专研院线护理套组。

就服务端层面,

其联合知名专家设计打造了“专研奢华焕妍护理”,

拟为消费者提供院线级护理服务。

据了解,

美即品牌将在全国4个重点城市打造美容坊,

从空间设计到软件服务,

辅以全套护理师的培训方案和认证机制。

值得关注的是,

专研院线护理美容坊已计划于本月开幕,

旨在打造能够让更多消费者,

在线下场景中看到品牌,

亲自体验美即带来的产品与院线级护理服务。

点评:为避免美妆行业的过度饱和,企业和品牌都在不停逃离同质化的泥淖,在追求差异化、个性化的道路上,深度捆绑消费者永远是最高目标。在消费者日趋多样化的需求下,只有瞄准更具时效性和发展潜力的爽点才能给市场带来新的玩法。线下重启对美即来说也是一个崭新的赛道,毕竟在疫情的影响下,线下用户流量已是强弩之末,能否撬动高端客流也是一个问号。

 

敷尔佳IPO获通过

 

闯关资本并非易事,

但通过撬动资本杠杆,

企业发展或能提升多个层级,

于是不少企业对此趋之若鹜,

敷尔佳便是其中之一。

多年逐鹿资本市场,

敷尔佳始终立志成为“医用敷料第一股”,

据9月8日深交所结果公告,

公司IPO已获审通过。

近年来,

其产品线已从医美场景延伸到日常消费场景,

增加多款“妆”字号产品,

且收入权重逐年增高。

并且,

早在2018年下半年,

品牌拓宽消费者渠道之路就开始了,

首先在天猫平台设立官方自营旗舰店,

并陆续在小红书、京东、快手、拼多多等

B2C平台开展直销模式,

实现线上销售平台的全覆盖,

提升线上销售竞争力。

2019-2021年,

敷尔佳研发投入占营业收入的比例

分别为0.04%、0.09%、0.32%,

低于同行业可比公司。

对此,

上市委要求公司进一步说明核心技术的创新性,

报告期业绩增长的主要驱动因素,

以及竞争优势的可持续性、竞争劣势的改善措施。

期待其能赢得更好的发展。

点评:事实上,资本市场在更多意义上给主动出击并且寻求革新的企业以及品牌创造了价值。可持续的发展比一时之间的爆发式增长更加考验一个品牌及企业的竞争力,因此,保持创新姿态,勇于求知探索,才能铸就牢固的护城河。

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