3.0版的“要保湿 伊贝诗”她想告诉消费者什么？

2017年，成立了10年的伊贝诗走到了一个承上启下的节点。对于品牌而言，经历了2016年的行业集体焦虑，寻求品牌价值重塑势在必行。

1月10日，“新升级 新湿界”2017年伊贝诗品牌年会上，仙迪公司董事长杨增松表示：伊贝诗品牌将积极进行新模式的探索，推进新零售模式的实地应用。显然，“新”俨然成为了伊贝诗2017年发展规划的主旋律。

伊贝诗要革新什么？

“2017年，伊贝诗的关键词之一是革新。”伊贝诗董事总经理阳猛如是说。在谈及伊贝诗品牌革新时，阳猛指出将从“以消费升级为背景的品牌革新”、“以用户为中心的产品革新”、“以客户为本的服务革新”三方面入手，实现品牌的全面升级。

一直以来，伊贝诗坚持其深海植物护肤的品牌定位。因而，在核心理念、形象视觉等方面，差异化的品牌识别使得伊贝诗与同类补水保湿、海洋概念的产品形成了有效区隔。阳猛指出，在品牌革新方面，要求伊贝诗将85后定义为品牌的主流消费群体，进一步符合80后消费者的审美。

针对产品的革新，则需要品牌针对渠道特点、目标客群进行细分定制，强化品牌“功能精准，直击需求”的属性。目前，伊贝诗品牌专柜产品SKU达71个，能有效满足消费者的护肤需求。在此基础上，伊贝诗将从肤感、香型、包装等方面强化产品特色，进一步关注用户体验。

杨增松指出，品牌将与代理商结成战略合作同盟，并形成融合共赢的发展共同体。因而，服务革新则成为了品牌革新的重中之重。这就需要伊贝诗提高团队素质，逐级深化服务意识，并在此基础上实现对代理商的人员支持、达成联合生意计划，同时加强零售商的终端服务，共同促进终端促销活动的开展。

“要保湿 伊贝诗”的3.0版本

经过了中国护肤品市场的萌芽期、快速发展期，如今行业已然进入了产业格局重整、消费者迭代升级的阶段，这则要求品牌需要实现从渠道品牌到消费者品牌的大跨越。会上，OIB CHINA总经理吴志刚指出，十年来，伊贝诗品牌以深海植物护肤贴近消费者认知、以“要保湿 伊贝诗”的差异化品牌诉求直击消费者护肤痛点、以全国保湿节的品牌推广模式强势助力终端销售。

在吴志刚看来，还处在渠道品牌阶段的伊贝诗要实现品牌的3.0升级，需要在坚持品牌市场定位的基础上，全面巩固品牌壁垒，赢得渠道心智；进一步提升品牌价值，以更加精准的沟通方式建立消费者对品牌的忠诚度与好高。

从85后消费者护肤需求调研中，我们发现补水保湿始终在用户需求中占据第一。谈及伊贝诗的3.0升级，吴志刚指出品牌升级的过程中，要以差异化反攻补水保湿市场，进而实现伊贝诗的逆势突围。

对品牌而言，升级不只是一味求变。坚持，同样占据着重要位置。

“坚持保湿诉求不变，深海植物护肤定位不变、‘要保湿 伊贝诗’广告语不变。”吴志刚表示，在伊贝诗品牌升级的过程中，还将讲求“坚持3.0”。对品牌而言，这三大支持，将助力品牌将十年积累继续沉淀为品牌资产，持续巩固品牌的差异化壁垒，进一步放大品牌诉求声量，深度强化消费者心智印象。

如何喊响“要保湿 伊贝诗”？

2016年，“要保湿 伊贝诗”的广告语可以被称为“广告金句”。顺风传媒总经理董未林透露，2016年，行业整体广告投入减少，而伊贝诗却实现了逆势上扬，并跻身广告费用投放前十之列。其中，伊贝诗冠名的天津《爱情保卫战》位居同时段常规栏目收视排名第二，网络播放量达37.3亿，使得“要保湿 伊贝诗”的广告语得到了高频次的曝光。

2017年，伊贝诗还将全面升级品牌形象、启用全新代言人实现品牌年轻化，持续广告投放、强化消费者认同，增加新媒体投放、建立粉丝社群。伊贝诗品牌CS渠道总经理李静透露，伊贝诗将启用全新花样美男张若昀作为品牌旗下面膜系列产品代言人，把握粉丝经济。此外，伊贝诗还将全年持续投放天津卫视，除了《爱情保卫战》冠名外，伊贝诗还将独家特约《非你莫属》、黄金栏目战略合作伙伴，打造伊贝诗“专属广告频道”。

‍‍记者小结：‍‍

“稳健发展，整体实现30%的增长；强化合作，局部市场领先突围。”会上，阳猛制定下2017年品牌的战略目标。为此，阳猛已经制定出双之星品牌/多品类战略、多渠道战略、明星大单品战略、伙伴生意战略、核心市场战略，以及包含品牌力、动销力、执行力三方面的八大升级战略为这个战略目标保驾护航。

2017，要保湿，伊贝诗。